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人才

海底撈的人才管理創新,威力太大了

發表時間:2019/5/17 6:11:29??作者:juyybg??

一位前同事跟別人合伙開公司，有一次向我抱怨，現在的員工太沒有忠誠度了，一個什么都不懂的新人，只是看上去比較好學，給了機會給培訓，給了培訓給資源，給了資源給加薪，好不容易“拉扯大”，可兩年后，還是
人才招聘中常見的一種陷阱，大多數人中招兒卻不知道

發表時間:2019/5/14 10:43:19??來源: 紅杉匯??作者:cuijw??

人們常說一頭獅子率領的羊群勝過一只羊率領的獅群。這則諺語的錯誤在于，為了強調領導力的作用刻意貶低了團隊成員的價值。事實上，一頭真正的獅子，一定會更愿意領導
人才戰略實施“五步法”

發表時間:2019/4/30 16:07:31??來源:企業管理雜志??作者:maoke??

與之配套，為大家提供一個人才戰略實施的“五步法”，以便在日常工作中，可以對照著一步步加以實施。??第一步，就是要保持人才方向與業務發
頭條營銷認證（TMC）品牌公開課第二季完美收官！推動信息流行業人才梯隊建設跨越式發展

發表時間:2019/4/26 17:58:54??

隨著網絡時代的飛速發展，短視頻成為用戶信息消費的重要組成部分和傳播形式，同時，信息流廣告也因之進行著更新迭代。為了抓住機遇，各大互聯網巨頭亦紛紛布局，引爆信息流廣告市場。其中優質專業人才的稀缺性日益顯
招聘質量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

發表時間:2019/4/19 8:06:29??來源:華營管理私塾??作者:cnkj??

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...
如此，廣告營銷行業才能成為人才的聚集地

發表時間:2019/2/27 9:06:40??作者:kemol??

如今的年輕人是否還會將廣告營銷業作為一個理想的擇業方向?數字時代的廣告營銷業最需要的是技術嗎?時代的進步、營銷環境的更迭，給廣告營銷業帶來的究竟是機遇還是挑戰?羅斯福總統的“不做總統，就做廣告
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

發表時間:2018/12/18 8:43:01??

安踏人才供應鏈管理第一話：效益的提升從店長開始，打造零售端人才梯隊。外有阿迪耐克包抄，內有李寧虎視眈眈，如此夾擊下，截止今年6月，安踏總市值居然高達1098.12億港元。僅次于國際巨頭耐克和阿迪，位列
5個奇葩面試步驟，幫你快速招到合適人才

發表時間:2018/12/4 10:49:30??作者:szdj??

面試是求職者倍感煎熬的時刻，但其實，面試也讓不少HR們頗有壓力。畢竟，要在短時間內快速了解一個人，并判斷是否適合崗位、業務部門會不會滿意、能不能適應企業文化等并不容易。所以，今天小編給
AI時代人才發展趨勢分析及如何適應?

發表時間:2018/10/18 12:18:46??作者:mmo??

隨著AI時代的來臨，社會對人才的需求將由正態分布走向帕累托曲線分布。中間層人才會被AI大量擠占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI時代的這一人才發展趨勢，在華為智能制造上已經體現得比較明顯，
關鍵人才保留與激勵方法

發表時間:2018/9/21 8:36:36??作者:haimt??

關鍵人才不等于高管，關鍵人才也是相對穩定，但不是固定不變的，會隨著企業不同的發展階段、不同的商業模式會變化的，做好關鍵人才的入庫、在庫、出庫管理。在實際操
如何重塑招聘體系，招到更優質人才?

發表時間:2018/9/14 12:07:53??作者:reshi??

人才戰越發白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對候選人的吸引力越來越有限，尤其當需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的
如何打造國際化人才隊伍？成功案例分享

發表時間:2018/8/17 11:56:32??作者:dahegl??

面對國際化人才的鴻溝，中國企業需要積極行動，更需要一個循序漸進的過程。華為是最早走上國際化道路的中國企業，至今已歷20年左右。文中圖表是對華為國際化人才實踐在不同推進階段的一個研究總結。
人才留用的三個層次

發表時間:2018/6/5 13:07:35??作者:cpjl??

招聘難，金三銀四累成狗；但還有一件事，比狗還累，這就是人才留用。伴隨著企業攬才競爭的加劇，人才選擇空間的擴大，留用工作更是難上加難。但是，不難不刺激，不難不熱鬧，咱們這群人就是
校企聯合推出人工智能人才培養創新計劃

發表時間:2018/6/1 11:47:12??作者:sxds??

2018年5月25日，在“2018年教育部產學合作協同育人項目對接會”分論壇“新工科產業學院建設研討會”上，微軟中國、慧科集團等多家人工智能領軍企業，北京交通大學、大連理工大學、廈門大學、天津大學、中
企業靠什么吸引和留住人才?

發表時間:2018/5/8 9:01:21??作者:duhaill??

企業競爭，歸根結底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮，當我們看到微軟這樣的頂級企業都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時，我們要思考，在人才競爭異常激烈的今天，企業要靠什么吸引人才

海底撈的人才管理創新,威力太大了

一位前同事跟別人合伙開公司，有一次向我抱怨，現在的員工太沒有忠誠度了，一個什么都不懂的新人，只是看上去比較好學，給了機會給培訓，給了培訓給資源，給了資源給加薪，好不容易“拉扯大”，可兩年后，還是

人才招聘中常見的一種陷阱，大多數人中招兒卻不知道

人們常說一頭獅子率領的羊群勝過一只羊率領的獅群。這則諺語的錯誤在于，為了強調領導力的作用刻意貶低了團隊成員的價值。事實上，一頭真正的獅子，一定會更愿意領導

人才戰略實施“五步法”

與之配套，為大家提供一個人才戰略實施的“五步法”，以便在日常工作中，可以對照著一步步加以實施。??第一步，就是要保持人才方向與業務發

頭條營銷認證（TMC）品牌公開課第二季完美收官！推動信息流行業人才梯隊建設跨越式發展

隨著網絡時代的飛速發展，短視頻成為用戶信息消費的重要組成部分和傳播形式，同時，信息流廣告也因之進行著更新迭代。為了抓住機遇，各大互聯網巨頭亦紛紛布局，引爆信息流廣告市場。其中優質專業人才的稀缺性日益顯

招聘質量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...

如此，廣告營銷行業才能成為人才的聚集地

如今的年輕人是否還會將廣告營銷業作為一個理想的擇業方向?數字時代的廣告營銷業最需要的是技術嗎?時代的進步、營銷環境的更迭，給廣告營銷業帶來的究竟是機遇還是挑戰?羅斯福總統的“不做總統，就做廣告

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5個奇葩面試步驟，幫你快速招到合適人才

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AI時代人才發展趨勢分析及如何適應?

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關鍵人才保留與激勵方法

關鍵人才不等于高管，關鍵人才也是相對穩定，但不是固定不變的，會隨著企業不同的發展階段、不同的商業模式會變化的，做好關鍵人才的入庫、在庫、出庫管理。在實際操

如何重塑招聘體系，招到更優質人才?

人才戰越發白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對候選人的吸引力越來越有限，尤其當需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的

如何打造國際化人才隊伍？成功案例分享

面對國際化人才的鴻溝，中國企業需要積極行動，更需要一個循序漸進的過程。華為是最早走上國際化道路的中國企業，至今已歷20年左右。文中圖表是對華為國際化人才實踐在不同推進階段的一個研究總結。

人才留用的三個層次

招聘難，金三銀四累成狗；但還有一件事，比狗還累，這就是人才留用。伴隨著企業攬才競爭的加劇，人才選擇空間的擴大，留用工作更是難上加難。但是，不難不刺激，不難不熱鬧，咱們這群人就是

校企聯合推出人工智能人才培養創新計劃

2018年5月25日，在“2018年教育部產學合作協同育人項目對接會”分論壇“新工科產業學院建設研討會”上，微軟中國、慧科集團等多家人工智能領軍企業，北京交通大學、大連理工大學、廈門大學、天津大學、中

企業靠什么吸引和留住人才?

企業競爭，歸根結底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮，當我們看到微軟這樣的頂級企業都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時，我們要思考，在人才競爭異常激烈的今天，企業要靠什么吸引人才

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