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管理

合格管理者必備的思維邏輯

發表時間:2018/10/23 9:05:06??作者:klm??

稻盛和夫先生在他所創造的成功方程式中，將“思維方式”的要素放在了第一位。而筆者對于《京瓷哲學》的研讀之中，深刻體會到了“思維方式”對于一個人的核心意義所在。
知識管理能使企業獲取持久競爭優勢

發表時間:2018/10/15 9:20:28??作者:hulc??

面向未來企業管理的另一個重要因素是知識管理。今天，科技在企業的應用領域逐步盛行，知識比以往任何時候都更廉價、更迅速地傳播和繁衍，這就意味著一旦競爭對手獲得了相同的知識，企業自身的優勢很快就會喪失
優秀管理者都具有的特長

發表時間:2018/9/29 10:17:43??作者:welili??

為什么老板總是不滿意下屬表現？其實這背后是一條管理常識。就像管理大師德魯克說的，“管理者的任務不是去改變人，而在于運用每一個人的才干。讓每個人的才干，得到充分發揮。”請注意，德
員工訪談：預防管理失誤的重要途徑和工具

發表時間:2018/9/27 6:11:18??作者:cioi??

定期的員工訪談可以幫助我們做好員工的關系鞏固，及時了解員工職業生涯的新規劃，作出工作的調整，也是預防企業管理政策性失誤的重要的途徑和工具。今天我們來聊一聊如何做好員工的定期訪談。
目標管理的作用及常見誤區

發表時間:2018/9/26 12:16:18??作者:biunn??

目標足夠清晰明確，團隊形成高度共識，協同效應最大化，是保證一個項目最高效可控推進的最重要的條件。以上三個部分合并在一起就是我們所要探討的目標管理。目標管理雖然不是一個項目成功的全部
“人單合一”對經典管理的兩大顛覆

發表時間:2018/9/21 10:53:42??作者:hairh??

人單合一模式，創造了生態價值的源泉，因為“人單合一”是讓員工的價值和用戶增值合一，員工的價值取決于創造的用戶價值多寡，所以員工就有積極性，努力想辦法完成和實現用戶的價值。就像古希臘哲學家亞里士多德說的
企業管理制度幾種常見“病癥”

發表時間:2018/9/13 12:22:02??作者:piolii??

世界上沒有兩片完全一樣的樹葉，也沒有兩家完全一樣的企業，因而將別的企業中那些行之有效的規定引入到自己公司里，就有可能“水土不服”長痘痘，上吐下瀉拉肚子。海洋生態系統適用的規則，是不能簡單套用于湖泊的。
新市場環境下的營銷管理轉型

發表時間:2018/9/6 9:20:28??作者:llqqj??

某種意義上可以這么理解，新零售或稱新市場環境不僅不可能改變營銷的本質，反而強化了營銷以消費者為中心的訴求。互聯網、大數據、人工智能既極大地提高了整個社會的生產、交流效率，賦予了消費者更多的便利性，解放
這些績效管理，為什么全是錯誤的？

發表時間:2018/9/3 15:54:39??作者:kewei??

導讀：作為一名管理人員你需要面對很多困難，為了給老板交待對公司負責，我們需要績效管理，但員工排斥、抵觸，績效管理又難以實施該怎么辦？為什么績效管理這么難？我們在一汽集
真正做到“管理時間”的正確方法

發表時間:2018/9/3 15:34:59??作者:kewei??

隨著當今社會的高速發展，信息交互已經呈現爆炸式的增長，我們每天要處理的信息量巨大同時讓我們對于世界上發生的事情能夠在第一時間唾手可得，這是社會發展的進步，但是另一方面，每當你坐車的時候看到所有人都在低
企業倉庫管理降低成本的九大措施

發表時間:2018/8/24 10:42:25??作者:kemil??

倉庫作為企業物資儲存和周轉的場所，也相當于企業資金的沉淀區和周轉區。倉庫對于降低企業成本，有著非常重要的作用，但卻很少得到企業的重視。部分企業雖然注意到了應該減少庫存、加快物資的周轉，但不知如何去做。
企業變革首先從管理者意識變革開始

發表時間:2018/8/24 9:03:55??作者:kemil??

企業管理咨詢其實就是一種管理變革創新，說到底都是一種變化。但是，大家都知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的不安、恐懼和抵觸。從另外一個角度來說，變化也就意味著以前的某些觀念、方法是錯誤的，但是那些
財務管理三大工具的進化史

發表時間:2018/8/23 9:18:48??作者:maruio??

最初的企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上
數據信息革命給人力資源管理帶來的變化

發表時間:2018/8/22 11:32:10??作者:liumani??

大數據將為人力資源規劃提供更為科學、全面的信息與數據基礎；基于人才數據庫的招聘工作將在招聘信息發布、簡歷收集篩選、人才測評、人崗匹配等方面大大提高工作效率和效果；知識數據庫將培訓資源和
所有管理的問題，都是管理者認知的問題

發表時間:2018/8/17 9:21:59??作者:mixiap??

管理者經常會面臨很多問題，類似于“我們遇到問題了”這樣的信息和求助屢見不鮮，而且很多時候，其他人無法解決的問題才會升級到管理者面前。無論問題大小、復雜與否，掌握解決問題的邏輯、避免認知陷阱，有助于管理

合格管理者必備的思維邏輯

稻盛和夫先生在他所創造的成功方程式中，將“思維方式”的要素放在了第一位。而筆者對于《京瓷哲學》的研讀之中，深刻體會到了“思維方式”對于一個人的核心意義所在。

知識管理能使企業獲取持久競爭優勢

面向未來企業管理的另一個重要因素是知識管理。今天，科技在企業的應用領域逐步盛行，知識比以往任何時候都更廉價、更迅速地傳播和繁衍，這就意味著一旦競爭對手獲得了相同的知識，企業自身的優勢很快就會喪失

優秀管理者都具有的特長

為什么老板總是不滿意下屬表現？其實這背后是一條管理常識。就像管理大師德魯克說的，“管理者的任務不是去改變人，而在于運用每一個人的才干。讓每個人的才干，得到充分發揮。”請注意，德

員工訪談：預防管理失誤的重要途徑和工具

定期的員工訪談可以幫助我們做好員工的關系鞏固，及時了解員工職業生涯的新規劃，作出工作的調整，也是預防企業管理政策性失誤的重要的途徑和工具。今天我們來聊一聊如何做好員工的定期訪談。

目標管理的作用及常見誤區

目標足夠清晰明確，團隊形成高度共識，協同效應最大化，是保證一個項目最高效可控推進的最重要的條件。以上三個部分合并在一起就是我們所要探討的目標管理。目標管理雖然不是一個項目成功的全部

“人單合一”對經典管理的兩大顛覆

人單合一模式，創造了生態價值的源泉，因為“人單合一”是讓員工的價值和用戶增值合一，員工的價值取決于創造的用戶價值多寡，所以員工就有積極性，努力想辦法完成和實現用戶的價值。就像古希臘哲學家亞里士多德說的

企業管理制度幾種常見“病癥”

世界上沒有兩片完全一樣的樹葉，也沒有兩家完全一樣的企業，因而將別的企業中那些行之有效的規定引入到自己公司里，就有可能“水土不服”長痘痘，上吐下瀉拉肚子。海洋生態系統適用的規則，是不能簡單套用于湖泊的。

新市場環境下的營銷管理轉型

某種意義上可以這么理解，新零售或稱新市場環境不僅不可能改變營銷的本質，反而強化了營銷以消費者為中心的訴求。互聯網、大數據、人工智能既極大地提高了整個社會的生產、交流效率，賦予了消費者更多的便利性，解放

這些績效管理，為什么全是錯誤的？

導讀：作為一名管理人員你需要面對很多困難，為了給老板交待對公司負責，我們需要績效管理，但員工排斥、抵觸，績效管理又難以實施該怎么辦？為什么績效管理這么難？我們在一汽集

真正做到“管理時間”的正確方法

隨著當今社會的高速發展，信息交互已經呈現爆炸式的增長，我們每天要處理的信息量巨大同時讓我們對于世界上發生的事情能夠在第一時間唾手可得，這是社會發展的進步，但是另一方面，每當你坐車的時候看到所有人都在低

企業倉庫管理降低成本的九大措施

倉庫作為企業物資儲存和周轉的場所，也相當于企業資金的沉淀區和周轉區。倉庫對于降低企業成本，有著非常重要的作用，但卻很少得到企業的重視。部分企業雖然注意到了應該減少庫存、加快物資的周轉，但不知如何去做。

企業變革首先從管理者意識變革開始

企業管理咨詢其實就是一種管理變革創新，說到底都是一種變化。但是，大家都知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的不安、恐懼和抵觸。從另外一個角度來說，變化也就意味著以前的某些觀念、方法是錯誤的，但是那些

財務管理三大工具的進化史

最初的企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上

數據信息革命給人力資源管理帶來的變化

大數據將為人力資源規劃提供更為科學、全面的信息與數據基礎；基于人才數據庫的招聘工作將在招聘信息發布、簡歷收集篩選、人才測評、人崗匹配等方面大大提高工作效率和效果；知識數據庫將培訓資源和

所有管理的問題，都是管理者認知的問題

管理者經常會面臨很多問題，類似于“我們遇到問題了”這樣的信息和求助屢見不鮮，而且很多時候，其他人無法解決的問題才會升級到管理者面前。無論問題大小、復雜與否，掌握解決問題的邏輯、避免認知陷阱，有助于管理

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