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文化

樹立企業文化最容易犯的錯誤

發表時間:2016/3/11??

企業文化越來越多的被提起，如何打造企業文化也被越來越多的企業所關注，在進行企業文化導入的過程中，多數企業都忽視了一個非常關鍵的問題，就是導入企業文化的目的是什么。&
企業文化：表揚和批評哪個更好？

發表時間:2016/2/26??

??企業文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企業在經營過程中，逐步形成的企業價值觀念，即企業的整個價值取向，包括企業對內對外處事的基本態度和行為習慣。其構成的內容包含價值觀
文化營銷管理是企業經營的最高境界

發表時間:2016/2/26??

一、文化營銷的基本概念??創新性地將營銷活動與企業文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比
高績效、價值觀一致的企業文化

發表時間:2014/3/28??

領導人若能清楚定義企業存在的理由(使命)、以及“良好的企業公民”應該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達并支撐績效表現與員工滿意度。建立充滿使命的企業文化──要求
塑造企業價值觀的幾個誤區

發表時間:2014/3/28??

企業價值觀的塑造需要理論與實踐的統一，思想與行動的統一。企業的行為要么符合道德規范，要么不符合道德規范。你不能說一個企業的部分行為符合道德規范，部分行為
阿里巴巴：如何打造成功的企業文化

發表時間:2014/3/28??

14年前，它還只是由18個人初創的電子商務公司，而今已經成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業態的“產業生態圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”
文化營銷的魅力

發表時間:2013/12/5??

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節”。與
如何建立正確家族企業文化

發表時間:2013/12/5??

家族企業文化是一個動態的過程，它必須與企業一起“共同成長”，沒有包容精神的企業文化是一種消極的文化。此時，這個企業就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是
建立優秀團隊的5個步驟

發表時間:2013/11/28??

團隊建設是在創業公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創建一個團隊，并做到在這個團隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當的能量和創新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會
領導者如何引導和激勵創新

發表時間:2013/11/26??

領導者如何引導和激勵創新一直是各大機構的難點，許多專家及高管分享了關于激勵創新的經驗和觀點。領導們應如何做才能激發自己所在機構的創新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團”，這是由行業決策者及智
企業文化是活的機制不是文本教條

發表時間:2013/10/25??

鮮活的企業文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業文化只有作為一種活的機制
支付寶“裸奔計劃”

發表時間:2013/10/23??

現在全球擁有眾多成功的科技企業，這些企業之所以能夠獲得用戶的追捧是因為所具有的特殊企業文化，但是其中也有一些令外人很難理解文化內容，比如Facebook員工工作時間抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英
阿里巴巴的企業文化

發表時間:2013/10/13??

阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴于我們尊崇企業家精神和創新精神，并且始終如一地關注和滿足客戶的需求。新員工加
海爾文化的核心是“創新”

發表時間:2013/10/10??

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，
企業文化：真心才能見真佛

發表時間:2013/10/2??

企業文化是不是形式主義，企業文化裝修的每招每式也都沒有錯，錯在動機、內涵、導向和目標。企業文化如同佛一樣，是一個無所不能百求百應的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛

樹立企業文化最容易犯的錯誤

企業文化越來越多的被提起，如何打造企業文化也被越來越多的企業所關注，在進行企業文化導入的過程中，多數企業都忽視了一個非常關鍵的問題，就是導入企業文化的目的是什么。&

企業文化：表揚和批評哪個更好？

??企業文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企業在經營過程中，逐步形成的企業價值觀念，即企業的整個價值取向，包括企業對內對外處事的基本態度和行為習慣。其構成的內容包含價值觀

文化營銷管理是企業經營的最高境界

一、文化營銷的基本概念??創新性地將營銷活動與企業文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比

高績效、價值觀一致的企業文化

領導人若能清楚定義企業存在的理由(使命)、以及“良好的企業公民”應該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達并支撐績效表現與員工滿意度。建立充滿使命的企業文化──要求

塑造企業價值觀的幾個誤區

企業價值觀的塑造需要理論與實踐的統一，思想與行動的統一。企業的行為要么符合道德規范，要么不符合道德規范。你不能說一個企業的部分行為符合道德規范，部分行為

阿里巴巴：如何打造成功的企業文化

14年前，它還只是由18個人初創的電子商務公司，而今已經成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業態的“產業生態圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”

文化營銷的魅力

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節”。與

如何建立正確家族企業文化

家族企業文化是一個動態的過程，它必須與企業一起“共同成長”，沒有包容精神的企業文化是一種消極的文化。此時，這個企業就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是

建立優秀團隊的5個步驟

團隊建設是在創業公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創建一個團隊，并做到在這個團隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當的能量和創新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會

領導者如何引導和激勵創新

領導者如何引導和激勵創新一直是各大機構的難點，許多專家及高管分享了關于激勵創新的經驗和觀點。領導們應如何做才能激發自己所在機構的創新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團”，這是由行業決策者及智

企業文化是活的機制不是文本教條

鮮活的企業文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業文化只有作為一種活的機制

支付寶“裸奔計劃”

現在全球擁有眾多成功的科技企業，這些企業之所以能夠獲得用戶的追捧是因為所具有的特殊企業文化，但是其中也有一些令外人很難理解文化內容，比如Facebook員工工作時間抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英

阿里巴巴的企業文化

阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴于我們尊崇企業家精神和創新精神，并且始終如一地關注和滿足客戶的需求。新員工加

海爾文化的核心是“創新”

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，

企業文化：真心才能見真佛

企業文化是不是形式主義，企業文化裝修的每招每式也都沒有錯，錯在動機、內涵、導向和目標。企業文化如同佛一樣，是一個無所不能百求百應的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛

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