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經銷商

經銷商穩定新員工的若干措施

發表時間:2025/02/20 09:48:30

結合到新員工剛入職階段的實際情況，在小成本，低執行難度的基礎上，可考慮如下安慰措施......
經銷商終端建設的基本推進邏輯

發表時間:2024/12/17 14:18:34 來源:原創作者:潘文富

對于經銷商來說，基于產品經銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現的，終端數量決定了經銷商的銷售業績，而終端質量則是決定了經銷商的利潤。
廠家心目中的理想化經銷商

發表時間:2024/08/07 15:41:37 來源:原創作者:潘文富

幾乎沒哪個廠家的經銷商群體是整齊劃一的，幾百個經銷商就是幾百種樣子，各經銷商的規模、實力、發展取向、管理能力、經營水平等指標千差萬別。這也是經銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經銷商。
經銷商的產品驅動與管理驅動

發表時間:2024/07/02 14:43:26 作者:潘文富

管理，就是有全局觀，注重各環節的組合搭配，不再簡單只抓部分環節（例如只抓產品銷售），確保生意是在可控的前提下運營和發展。
廠家賦能經銷商，圖的是什么？

發表時間:2024/02/04 16:29:08 來源:原創作者:潘文富

通過賦能，幫助經銷商在成本控制和效能提升方面創造新的收益......
百城萬家經銷商受益快手汽車協同流通協會發布繁星計劃

發表時間:2023/11/17 12:45:08

目前,短視頻直播平臺已經是移動互聯網時代的第一大內容消費載體,是用戶信息獲取的核心渠道,對用戶購車決策的影響是巨大的,而且是更前置的。而對于眾多汽車廠商和經銷商而言,如何在短視頻直播平臺上進行價值深耕......
廠家給經銷商導入數字化銷管體系的鋪墊

發表時間:2023/10/18 16:12:17 來源:原創作者:潘文富

銷售，先得要看人家需要什么，有需求，才有價值。畢竟，不同的經銷商，需求或是痛點是不一樣的。經銷商當前較為常見的需求點有...
經銷商選新品的四個基本邏輯

發表時間:2023/10/08 10:49:26

新產品自然貴在一個“新”字，那么，有多新？越新越好？概念越是新穎越好做？
經銷商生意的三種形態

發表時間:2023/09/25 16:05:57 來源:原創作者:潘文富

配送商、運營商、資源商。當然了，在實際運營中，這三種形態往往又是混合在一起的......
皇總量總利總，你是哪一種經銷商？

發表時間:2023/09/11 17:08:48 來源:原創作者:潘文富

經銷商老板成千上萬，個個都很特別。不過，作為老板，做生意自然也有個取向，也就是有個奔頭。在經銷商群體中，有三類發展取向最為常見...
每月凈增6萬+線索，這家汽車品牌如何攜手經銷商打破獲客瓶頸？

發表時間:2023/06/07 15:03:53 作者:陳霞

傳統的汽車銷售模式，主要依賴車展、巡展和線下經銷商活動，但這些渠道都面臨地理限制和獲客萎縮的問題。如今年輕的消費者群體，也不愿意冒著酷暑去人多擁擠的地方看車，而更喜歡在家里舒適地刷手機，通過各種線上內容輔助消費決策。
經銷商行政經理崗位工作范疇說明

發表時間:2023/05/11 15:18:12 來源:原創作者:潘文富

在經銷商員工數量超過五十人以后，可考慮設置行政經理崗位，專司對員工的基礎人事管理工作，避免將人事工作分散給不專業的內勤崗位，或是甩給老板來做。
賦能經銷商啟動“薪火行動”，“快一步”的新零售模式又被林氏家居拿捏了

發表時間:2022/12/30 11:28:56

2022年12月29日,北京商報記者獲悉,林氏家居發起的“薪火行動”正如火如荼地進行中,在資金、政策、流量等方面對全國經銷商進行支持,意圖撬動新一輪的消費需求市場存量,賦能全國經銷門店快速復蘇實現業績騰飛。
經銷商搞精細化營銷就是死路一條

發表時間:2022/12/21 16:08:58 來源:原創作者:潘文富

營銷模式和盈利模式完全就是兩回事。營銷模式是研究如何把貨賣出去，盈利模式則研究怎么把錢賺回來。貨賣出去就一定賺錢嗎？
小型廠家的經銷商管理概要

發表時間:2022/09/27 10:06:10

這里所指的小型廠家，主要是指年度銷售額在一個億以下，專職業務人員十個以下，只是在重點市場有駐地業務人員，其他市場只能依靠巡回出差走訪。市場的覆蓋面也有限，很少做全國市場的，一般也就是區域市場甚至是只做本地市場。

經銷商穩定新員工的若干措施

結合到新員工剛入職階段的實際情況，在小成本，低執行難度的基礎上，可考慮如下安慰措施......

經銷商終端建設的基本推進邏輯

對于經銷商來說，基于產品經銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現的，終端數量決定了經銷商的銷售業績，而終端質量則是決定了經銷商的利潤。

廠家心目中的理想化經銷商

經銷商的產品驅動與管理驅動

管理，就是有全局觀，注重各環節的組合搭配，不再簡單只抓部分環節（例如只抓產品銷售），確保生意是在可控的前提下運營和發展。

廠家賦能經銷商，圖的是什么？

通過賦能，幫助經銷商在成本控制和效能提升方面創造新的收益......

百城萬家經銷商受益快手汽車協同流通協會發布繁星計劃

目前,短視頻直播平臺已經是移動互聯網時代的第一大內容消費載體,是用戶信息獲取的核心渠道,對用戶購車決策的影響是巨大的,而且是更前置的。而對于眾多汽車廠商和經銷商而言,如何在短視頻直播平臺上進行價值深耕......

廠家給經銷商導入數字化銷管體系的鋪墊

銷售，先得要看人家需要什么，有需求，才有價值。畢竟，不同的經銷商，需求或是痛點是不一樣的。經銷商當前較為常見的需求點有...

經銷商選新品的四個基本邏輯

新產品自然貴在一個“新”字，那么，有多新？越新越好？概念越是新穎越好做？

經銷商生意的三種形態

配送商、運營商、資源商。當然了，在實際運營中，這三種形態往往又是混合在一起的......

皇總量總利總，你是哪一種經銷商？

經銷商老板成千上萬，個個都很特別。不過，作為老板，做生意自然也有個取向，也就是有個奔頭。在經銷商群體中，有三類發展取向最為常見...

每月凈增6萬+線索，這家汽車品牌如何攜手經銷商打破獲客瓶頸？

經銷商行政經理崗位工作范疇說明

在經銷商員工數量超過五十人以后，可考慮設置行政經理崗位，專司對員工的基礎人事管理工作，避免將人事工作分散給不專業的內勤崗位，或是甩給老板來做。

賦能經銷商啟動“薪火行動”，“快一步”的新零售模式又被林氏家居拿捏了

2022年12月29日,北京商報記者獲悉,林氏家居發起的“薪火行動”正如火如荼地進行中,在資金、政策、流量等方面對全國經銷商進行支持,意圖撬動新一輪的消費需求市場存量,賦能全國經銷門店快速復蘇實現業績騰飛。

經銷商搞精細化營銷就是死路一條

營銷模式和盈利模式完全就是兩回事。營銷模式是研究如何把貨賣出去，盈利模式則研究怎么把錢賺回來。貨賣出去就一定賺錢嗎？

小型廠家的經銷商管理概要

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