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管理

任正非是怎么管理干部的？

發表時間:2015/7/13??

任正非有一句話，華為公司20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢。任正非是怎么要求管理干部的？這就是管理者必知的14條金科玉律。8月13日-15日，華為特訓營·管理研討班第15期，將由華為公
“加班”為恥，業績才是唯一衡量的標準

發表時間:2015/7/3??

2012年4月20日，深圳一名39歲男子因心肌梗塞死去，去世前一直忙于加班。??2012年7月中旬，浙江**網店女店主、鉆石級賣家年
怎樣留住優秀員工？

發表時間:2015/7/2??

一個企業最重要的是哪個部門?通信行業老總：當然是IT部，系統的維護就靠他們了。手機行業老總：研發部是核心部門。制造行業老總：沒有生產部等于沒有產品。電商行業老總：我的客服們是一線戰士。傳統行業老總：業
如何打造一個自動運轉的企業？

發表時間:2015/6/12??

很多中小企業存在這樣一種現象：離開領導，企業運轉不了。什么都要等領導回來決斷，什么都要等領導回來簽字，造成各種時機的延誤，工作的滯后，這可真是忙死領導，閑死下屬。因此，如何打造一個自動運轉的企業，是創
別怕你的員工賺錢！

發表時間:2015/6/11??

我一直堅持一個觀點，沒有吃虧的員工，只有吃虧的老板。老板虧待員工，員工虧待客戶，客戶虧待老板！就是這樣一個簡單的理！另外，讓優秀的員工吃虧了，老板自己損失最大。&n
騰訊營銷學院-營銷再進化，ME時代到來

發表時間:2015/5/31??

騰訊營銷學院正式揭牌??騰訊公司高級執行副總裁湯道生在致辭中表示：“騰訊將通過‘營銷伙伴助跑計劃’，從課程培訓、講師輔導、營銷認證、合作交流、學
任正非：領導者需具備的7種品質

發表時間:2015/5/31??

我們能夠從任正非最近的講話中，梳理出他的七種品質。這七種品質，實際上是老子在《道德經》第15章對得道高人的描述。能夠安心“頭拱地”的人，都是得道高人。華為2014年已然登上了全球電信設備商的巔峰。華為
如何成為一名優秀的管理者

發表時間:2015/5/29??

近來，很多人都在問關于如何做一名優秀的銷售經理的問題，事實上，不論是銷售經理，還是其他領域的管理者，要想成為一名優秀的管理者，需要做的事情其實有95%是相同的。要想
讓管理者終身受用的神秘定律

發表時間:2015/4/15??

掌握以下6條管理定律，會讓你受益終生：1、關于素養藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛
企業最常見的7種錯誤，值得借鑒！

發表時間:2015/4/15??

1、格局小的企業1999年2月，牛根生對孫先紅說：我給你100萬的宣傳費，對誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果：一
從優衣庫看日本的精益管理

發表時間:2015/1/20??

如果是豐田家的豐田章男，金融寡頭孫正義，都可以理解，而掌管優衣庫的柳井正從2009年晉升為日本首富，之后連續4年，除了2011，柳井正都保持了日本第一富
柳傳志：要敢于否定自己，但不能盲目否定

發表時間:2015/1/11??

一個企業，不管是互聯網企業還是傳統行業，企業的領導人、一把手永遠是企業成敗最關鍵的因素。看一個人行不行，要從三點來看：第一，他得有高遠的目標，拼命往上奔
對話菲利普·科特勒：中西營銷大師碰撞

發表時間:2014/9/8??

傳統營銷是是否已死？新媒體時代營銷的核心是什么？由騰訊主辦的Mindstorm和Connector活動在北京舉行，騰訊公司網絡媒體事業群總裁、集團高級執行副總裁劉勝義與受邀訪華的“現代營銷學之父”菲利
因勢而變-高效領導者的秘密武器

發表時間:2014/7/18??

在一個強調個性化的世界里，沒有一種通行的領導力戰略。高效領導者必須能夠凝聚不同個性、年齡、文化的人，讓大家圍繞共同的目標努力。成功組織里，領導者的工作就是要確保處在
張瑞敏：用人要疑，疑人也要用

發表時間:2014/7/18??

企業怎么用人，看看大佬們怎么做：Top1：馬云（阿里巴巴集團創始人）：把錢存在員工身上??馬云認為，一個企業

任正非是怎么管理干部的？

任正非有一句話，華為公司20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢。任正非是怎么要求管理干部的？這就是管理者必知的14條金科玉律。8月13日-15日，華為特訓營·管理研討班第15期，將由華為公

“加班”為恥，業績才是唯一衡量的標準

2012年4月20日，深圳一名39歲男子因心肌梗塞死去，去世前一直忙于加班。??2012年7月中旬，浙江**網店女店主、鉆石級賣家年

怎樣留住優秀員工？

一個企業最重要的是哪個部門?通信行業老總：當然是IT部，系統的維護就靠他們了。手機行業老總：研發部是核心部門。制造行業老總：沒有生產部等于沒有產品。電商行業老總：我的客服們是一線戰士。傳統行業老總：業

如何打造一個自動運轉的企業？

很多中小企業存在這樣一種現象：離開領導，企業運轉不了。什么都要等領導回來決斷，什么都要等領導回來簽字，造成各種時機的延誤，工作的滯后，這可真是忙死領導，閑死下屬。因此，如何打造一個自動運轉的企業，是創

別怕你的員工賺錢！

我一直堅持一個觀點，沒有吃虧的員工，只有吃虧的老板。老板虧待員工，員工虧待客戶，客戶虧待老板！就是這樣一個簡單的理！另外，讓優秀的員工吃虧了，老板自己損失最大。&n

騰訊營銷學院-營銷再進化，ME時代到來

騰訊營銷學院正式揭牌??騰訊公司高級執行副總裁湯道生在致辭中表示：“騰訊將通過‘營銷伙伴助跑計劃’，從課程培訓、講師輔導、營銷認證、合作交流、學

任正非：領導者需具備的7種品質

我們能夠從任正非最近的講話中，梳理出他的七種品質。這七種品質，實際上是老子在《道德經》第15章對得道高人的描述。能夠安心“頭拱地”的人，都是得道高人。華為2014年已然登上了全球電信設備商的巔峰。華為

如何成為一名優秀的管理者

近來，很多人都在問關于如何做一名優秀的銷售經理的問題，事實上，不論是銷售經理，還是其他領域的管理者，要想成為一名優秀的管理者，需要做的事情其實有95%是相同的。要想

讓管理者終身受用的神秘定律

掌握以下6條管理定律，會讓你受益終生：1、關于素養藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛

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從優衣庫看日本的精益管理

如果是豐田家的豐田章男，金融寡頭孫正義，都可以理解，而掌管優衣庫的柳井正從2009年晉升為日本首富，之后連續4年，除了2011，柳井正都保持了日本第一富

柳傳志：要敢于否定自己，但不能盲目否定

一個企業，不管是互聯網企業還是傳統行業，企業的領導人、一把手永遠是企業成敗最關鍵的因素。看一個人行不行，要從三點來看：第一，他得有高遠的目標，拼命往上奔

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因勢而變-高效領導者的秘密武器

在一個強調個性化的世界里，沒有一種通行的領導力戰略。高效領導者必須能夠凝聚不同個性、年齡、文化的人，讓大家圍繞共同的目標努力。成功組織里，領導者的工作就是要確保處在

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