管理者需要避免的授權陷阱

發表時間:2016/8/1??

如何進行合理有效的分權一直是管理學者和企業家研究的課題，按照經典的管理學理論，分權有兩種主要形式：一種是制度性分權，另一種是工作授權。工作授權是主管將職

華為的兩個決策體系

發表時間:2016/7/25??

執行力的“十個到位”

發表時間:2016/7/25??

執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是營銷創新的最佳舉措，暫總結為“十個等于零”。1有工作沒努力等于零對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機

優秀管理者必備的八項技能

發表時間:2016/7/18??

每個管理者都在修煉自我，希望更加優秀，獲得更多認可。有些事我們不能強求，有些事情也不能妥協，做管理雖然和為人父母一樣是一種沒有什么現成教條和既定規則的工作，但還是有優秀管理者和糟糕管理者之分。優秀管理

李河君：漢能熬過低谷最想感謝國家

發表時間:2016/7/11??

飽受爭議的漢能在7月2日一口氣推出了四款全太陽能動力汽車，在近4000人的發布會現場，久未露面的漢能集團主席李河君輕松亮相并發表演講。光彩奪目的舞臺效果

為什么成就越大的人，圈子越小！

發表時間:2016/7/8??

企業中層管理普遍存在的問題

發表時間:2016/7/5??

企業的中層管理者，起著中流砥柱的作用，所肩負的重任是無語倫比的。俗話說，中層不倒，企業不倒?？梢娖渲匾?，但是很多老板對中層管理人員的培養沒有有足夠的認識。導致企業中的中層管理普通存在著以下四方面的問

15個提升員工敬業度的策略

發表時間:2016/7/5??

作為管理者，可能保持員工敬業度會是你面臨的最大挑戰。而員工敬業度同時也是獲得員工的長期承諾和團隊自覺努力的巨大機會。但是，為了獲得員工敬業度，你需要在整個業務戰略中進行提升員工敬業度的努力。關于員工敬

不選最好的員工，只選最合適的員工!

發表時間:2016/7/4??

人千差萬別，貴在用其所長，避其所短。在具體實踐中，企業究竟應該怎樣用人？??馬云：選最好的員工是個災難??1、我永遠不選最好

互聯網時代，產品質量的標準由用戶定義

發表時間:2016/7/4??

日前，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏先生提出，在互聯網時代，產品質量的標準應由用戶定義，企業要生產用戶需要的產品。業內專家表示，在供給側改革的大背景下，海爾對

Adweek等知名外媒戛納專訪騰訊鄭香霖

發表時間:2016/6/27??

當地時間6月24日，第63屆戛納國際創意節上演重頭戲——本屆創意節新增的“娛樂獅”論壇在當天下午拉開帷幕。受邀出席大會的騰訊公司副總裁鄭香霖先生作為論壇的壓軸演講嘉

百萬年薪經理人應具備的能力

發表時間:2016/6/27??

百萬年薪，身在職場的精英或許都會把這列入自己的職場夢想而不懈追求。盡管人在職場，錢不是唯一，但不談錢也未免很是虛偽，尚且，錢多錢少也的確是一個人價值的衡量和自身實力的綜合體現，因而職場精英一般不會羞于

常用的三種績效考核優缺點分析

發表時間:2016/6/27??

企業最常用的績效考核方法及其優缺點匯總一、相對評價法??相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體

重視團隊，跟對領導！

發表時間:2016/6/21??

離開團隊，你什么都不是；離開位置，你什么都不是。所以要重視團隊，輕看位置。昨天聽了朋友分享狼性團隊的打造課程，課程中，老師分享了狼，如果一只單獨的狼，說不定在羊群中都會被養踩死，但是一群狼在一起的時候

七大高效管理法則

發表時間:2016/6/13??

對于大多數管理者而言，管理員工始終是個棘手的問題。員工的知識水平不一，地域文化各異，對于企業管理理念和管理方式的接受能力就不一樣。加上時代的迅速發展，使員工不斷吸納