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管理

  • 績(jī)效管理失敗的最主要原因

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/27??

    “不做績(jī)效管理是等死，做績(jī)效管理就是找死”。之所以很多管理者這么說，是因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè)，花了很大力氣建立實(shí)施了績(jī)效管理體系，卻未取得預(yù)期的良好實(shí)效。天長(zhǎng)日久流于形式，反而搞的公司上下怨聲載道，人力資源管

  • 中小企業(yè)倒閉的根本原因

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/25??

    中小企業(yè)存續(xù)周期大部分很短，平均壽命不足3年，究其根本是什么原因，相信有很多答案，比如：不善經(jīng)營(yíng)，政策影響，資金周轉(zhuǎn)等等方面理由，但最根本的一點(diǎn)，筆者認(rèn)為是企業(yè)或者說是企業(yè)家的格局與價(jià)值觀造成的。企業(yè)

  • 管理就是執(zhí)行

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/21??

    優(yōu)衣庫要如何在這么短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出這么多年輕的管理者呢？這個(gè)問題的核心答案可以用優(yōu)衣庫管理人才培養(yǎng)的6條準(zhǔn)則來解釋。其中就包含迅銷管理及創(chuàng)新中心（FRMIC）的做法。該中心設(shè)立于2010年，以加速人力

  • 最好的管理者是這樣的！

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/20??

    我認(rèn)為工作本身就是一種享受和藝術(shù)，要學(xué)會(huì)工作和協(xié)調(diào)好周圍員工的關(guān)系，在工作中享受工作的樂趣和體會(huì)。特別是管理工作，并不是你干的多，管的多就好。要學(xué)會(huì)管理，包括管理自己和管理別人。有人的地方就需要管理，

  • 你是否只做績(jī)效考核，不做績(jī)效管理？

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/20??

    70%的HR認(rèn)為績(jī)效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見，績(jī)效在人力資源管理中確實(shí)是有難度的，但同時(shí)對(duì)于企業(yè)來講績(jī)效也是不可或缺的。具體來說，大家之所以認(rèn)為績(jī)效管理比較難，是因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施績(jī)效

  • 高層主管，要少“放權(quán)”，多“授權(quán)”

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/19??

    干事靠能力，管事靠權(quán)力。“多干少管”是企業(yè)各級(jí)主管應(yīng)當(dāng)樹立的基本意識(shí)。多干事是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，只有多干事才會(huì)樹立威信，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力、影響力；只管不干，是將責(zé)任推卸給他人，久而久之，主管的責(zé)任感就會(huì)越來越差

  • 如何把握效率與人性的關(guān)系，獲得最佳管理效果

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/19??

    現(xiàn)代意義的企業(yè)管理學(xué)自產(chǎn)生伊始，就一直在效率與人性這兩條主線的引導(dǎo)下，不斷演化和發(fā)展。一條線是科學(xué)主義范式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理要追求功利性的效率與利潤(rùn)，這是企業(yè)存續(xù)與發(fā)展的根本前提。另一條線是人文主義范式，

  • 品質(zhì)管理最常見的六大問題

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/15??

    導(dǎo)語：實(shí)行品質(zhì)管理的企業(yè)普遍提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但也只有少數(shù)的企業(yè)達(dá)到了預(yù)期的高度，我國在品質(zhì)管理工作上依然存在很多缺陷，其中既有企業(yè)本身的原因，也有整個(gè)大環(huán)境的原因。品質(zhì)管理工作還存在哪

  • 一個(gè)好的HR，到底應(yīng)該做什么事？

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/13??

    一個(gè)好的HR到底該做什么樣的事情，才是一個(gè)HRVP或者CHO？我認(rèn)為有這三件事：1.文化傳承有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工有100人的時(shí)候，你說的那些思想，別人就理解不清楚了？傳遞會(huì)有偏漏，信息會(huì)層層遞減，你需要

  • 未來企業(yè)組織和人才的幾個(gè)特征

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/13??

    如今已進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，全球領(lǐng)導(dǎo)者、組織都面臨著各種未知的變數(shù)以及一個(gè)尚未被定義的未來。企業(yè)只有適應(yīng)時(shí)代要求，不斷自我變革與創(chuàng)新，才能基業(yè)常青。而企業(yè)最難、最深層次的變革是組織與人的變革。在質(zhì)變與不

  • 神奇的“快速失敗”原則

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/11??

    谷歌素來宣稱“只雇傭最聰明的人”，谷歌希望吸納全世界最聰明的人，留住各方面的專業(yè)人才，所以，在人才管理上，自然有很多新奇的點(diǎn)子。今天我們就來說一說谷歌一些新奇的管理方法。時(shí)間管理網(wǎng)羅一群聰明人，必須提

  • 優(yōu)秀老板的8個(gè)核心理念

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/6??

    最好的管理者對(duì)于工作場(chǎng)所、公司和團(tuán)隊(duì)都有不同的見解。下面列舉了優(yōu)秀老板的8個(gè)核心理念。1商業(yè)世界是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。普通老板會(huì)將公司之間、部門之間、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系視為斗爭(zhēng)，他們建立起自己的“部隊(duì)

  • 領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是“領(lǐng)導(dǎo)者的游戲”

    發(fā)表時(shí)間:2017/12/6??

    你可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創(chuàng)造性可言。“簡(jiǎn)直煩透了!”你覺得百無聊賴。如果你只把目光停留在工作本身，那么即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對(duì)工作的熱情，而

  • 你也能成為一名合格的管理者

    發(fā)表時(shí)間:2017/11/29??

    天賦固然重要，但是并沒有天生的管理者，通過不斷的摸索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，你也能成為一名合格的管理者。我以前相信天賦，相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的，慢慢地我不這么看了。「管理」這個(gè)名詞聽起來很

  • 營(yíng)銷管理最大的痛點(diǎn)：解決客戶到企業(yè)的通路

    發(fā)表時(shí)間:2017/11/22??

    營(yíng)銷，是比銷售更為廣義的概念，涵蓋企業(yè)為完成產(chǎn)品和服務(wù)的銷售所做的一系列努力。營(yíng)銷管理必須以客戶為核心，圍繞目標(biāo)市場(chǎng)的需求，進(jìn)行產(chǎn)品定位，打造品牌形象，優(yōu)化供應(yīng)鏈，覆蓋全渠道，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的終

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      2024-09-14 加入 暫無
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      悅頓體育照明品牌創(chuàng)始人，20年來專注于各級(jí)各類體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的專業(yè)化照明！點(diǎn)亮精彩，照亮運(yùn)動(dòng)！有需要的朋友攜手合作！賬號(hào)為微信號(hào)，運(yùn)動(dòng)健康，你我共享！

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      2025-08-22 加入 暫無
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      panwenfu

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      基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

      2019-11-12 加入 上海
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      漢慕會(huì)展(上海)有限公司隸屬勵(lì)展國際博覽的全資子公司主要負(fù)責(zé)亞洲區(qū)展覽及會(huì)議組織、策劃、主辦和承辦各類國際性大型展覽會(huì)、博覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的專業(yè)會(huì)展單位。

      2025-08-14 加入 上海
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