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實戰

營銷，站在用戶角度放大產品價值

發表時間:2020/06/01 09:58:00 來源:公眾號/產品經理路漫漫作者:Senyi

營銷的核心是圍繞用戶進行，而許多用戶在看到營銷活動前大部分會缺少掏錢的欲望，做好營銷就要學會讓用戶從不想掏錢到主動付費，最后到產生付費焦慮；
家居行業的經銷商、導購們，該操心你的私域流量池了！

發表時間:2020/06/01 09:36:18 來源:公眾號/大材研究作者:原創大材研究

進入2020年以來，我們發現，私域流量變得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比較成功的，今年的生意都不太差。
當降價促銷不再是“王炸”，天貓如何為品牌破局？

發表時間:2020/05/27 16:26:13

看看這些數字：2019年全國網上零售額10萬億元，幾乎是2019年社會消費品零售總額41萬億元的25%(國家統計局數據)。其中，僅“雙十一”的全國網上零售額就達到了4100億元，意思是，這樣的購物節只要來上25天，就能打平全年數據。
不只是產品，整個公司都要具備差異化

發表時間:2020/05/26 08:42:41 來源:哈佛商業評論作者:原創 HBR-China

在培養差異化時最大的挑戰是從公司整體出發，而不是把未來賭在一兩個獨立的產品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數公司可以精通的能力。
互聯網賦能汽車后市場加速轉型求新態

發表時間:2020/05/25 10:11:01 來源:慧聰汽車

在信息化的時代，哪些行業是越做越好呢?往往是那些被互聯網賦能的實體行業。線上和線下緊密相連促進銷售鏈的節點流動，提高行業高量化從而達到利潤最大化。
與采購打交道的要點

發表時間:2020/05/19 10:15:02 來源:原創黃靜作者:黃靜

供應商與賣場的合作，主要是通過業務員與采購的業務往來體現的。如何與采購溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應商與采購的溝通，要重視以下六個要素：
2020新思維：經銷商的3個準備和2個轉型！

發表時間:2020/05/15 11:45:41 來源:公眾號/今日家具作者:原創高單單

經常有人這么比喻，經銷商就像是“三明治的夾心層”，在賣場和廠商的雙重壓力下尋找有限的生存空間。2020年突發的疫情對于經銷商來說，更是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風。”
價格策略：降價促銷 PK 天天低價，誰更勝一籌？

發表時間:2020/05/14 09:11:57 來源:公眾號/姜太公公

降價促銷是零售業常用的一種策略，商家不定期的在“零售價”和“促銷價”之間進行切換。比如外賣商家發的優惠券、當當買書滿200減100元活動……
華為領導力系列：華為營銷管理為啥不搞提成制

發表時間:2020/05/09 13:39:50 來源:公眾號/企業外腦服務作者:原創姜巖

營銷管理是企業管理中一個難題，絕大多數企業都在用提成的方式管理營銷隊伍，而華為采用獎金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來，很多客戶問我這個問題，今天就借助這篇文章來統一答復大家。
銷售帶管理，老板繞不開的結

發表時間:2020/05/08 16:13:04 來源:原創作者:潘文富

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來了。
“疫后”商場如何發力？夜空彩虹創新裝置助力線下引流

發表時間:2020/05/06 18:18:02

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經來臨，作為商場和文旅景區，疫后應如何做好復工復產，恢復往昔的客流量，是每一個景區和商業體策劃人的必修課。
這樣報價，既高效又專業

發表時間:2020/04/29 12:46:05

談判由四個主要因素組成：你的報價和對方的還價，你的底牌與對方的底牌。
銷售員的七大通病，你們千萬別這樣干！

發表時間:2020/04/28 09:00:24 來源:公眾號/零售專家

業務員沒客戶是很不好的現象，沒有客戶就意味著沒有業績，后果很嚴重!
夜空彩虹 | 從龍湖天街周年慶看2020商業美陳趨勢

發表時間:2020/04/27 17:05:08

2019年，重慶龍湖時尚天街迎來了7周年生日，作為一個集合了食住行游購娛的綜合性商業街區，重慶龍湖天街在打造美陳亮化上沒少下工夫，之所以這么做，因為商場美陳及亮化在提升商場形象的同時，也能起到吸引客流的關鍵作用。
“一體三維，用戶視角”構建立體化消費者溝通體系

發表時間:2020/04/21 10:41:11 來源:公眾號/酒說作者:何自成

不知不覺中時間已經走到了21世紀的第三個十年，主力消費群已經成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費了。

營銷，站在用戶角度放大產品價值

營銷的核心是圍繞用戶進行，而許多用戶在看到營銷活動前大部分會缺少掏錢的欲望，做好營銷就要學會讓用戶從不想掏錢到主動付費，最后到產生付費焦慮；

家居行業的經銷商、導購們，該操心你的私域流量池了！

進入2020年以來，我們發現，私域流量變得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比較成功的，今年的生意都不太差。

當降價促銷不再是“王炸”，天貓如何為品牌破局？

不只是產品，整個公司都要具備差異化

在培養差異化時最大的挑戰是從公司整體出發，而不是把未來賭在一兩個獨立的產品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數公司可以精通的能力。

互聯網賦能汽車后市場加速轉型求新態

在信息化的時代，哪些行業是越做越好呢?往往是那些被互聯網賦能的實體行業。線上和線下緊密相連促進銷售鏈的節點流動，提高行業高量化從而達到利潤最大化。

與采購打交道的要點

供應商與賣場的合作，主要是通過業務員與采購的業務往來體現的。如何與采購溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應商與采購的溝通，要重視以下六個要素：

2020新思維：經銷商的3個準備和2個轉型！

經常有人這么比喻，經銷商就像是“三明治的夾心層”，在賣場和廠商的雙重壓力下尋找有限的生存空間。2020年突發的疫情對于經銷商來說，更是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風。”

價格策略：降價促銷 PK 天天低價，誰更勝一籌？

降價促銷是零售業常用的一種策略，商家不定期的在“零售價”和“促銷價”之間進行切換。比如外賣商家發的優惠券、當當買書滿200減100元活動……

華為領導力系列：華為營銷管理為啥不搞提成制

營銷管理是企業管理中一個難題，絕大多數企業都在用提成的方式管理營銷隊伍，而華為采用獎金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來，很多客戶問我這個問題，今天就借助這篇文章來統一答復大家。

銷售帶管理，老板繞不開的結

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來了。

“疫后”商場如何發力？夜空彩虹創新裝置助力線下引流

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經來臨，作為商場和文旅景區，疫后應如何做好復工復產，恢復往昔的客流量，是每一個景區和商業體策劃人的必修課。

這樣報價，既高效又專業

談判由四個主要因素組成：你的報價和對方的還價，你的底牌與對方的底牌。

銷售員的七大通病，你們千萬別這樣干！

業務員沒客戶是很不好的現象，沒有客戶就意味著沒有業績，后果很嚴重!

夜空彩虹 | 從龍湖天街周年慶看2020商業美陳趨勢

“一體三維，用戶視角”構建立體化消費者溝通體系

不知不覺中時間已經走到了21世紀的第三個十年，主力消費群已經成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費了。

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