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實(shí)戰(zhàn)

當(dāng)降價促銷不再是“王炸”，天貓如何為品牌破局？

發(fā)表時間:2020/05/27 16:26:13

看看這些數(shù)字：2019年全國網(wǎng)上零售額10萬億元，幾乎是2019年社會消費(fèi)品零售總額41萬億元的25%(國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù))。其中，僅“雙十一”的全國網(wǎng)上零售額就達(dá)到了4100億元，意思是，這樣的購物節(jié)只要來上25天，就能打平全年數(shù)據(jù)。
不只是產(chǎn)品，整個公司都要具備差異化

發(fā)表時間:2020/05/26 08:42:41 來源:哈佛商業(yè)評論作者:原創(chuàng) HBR-China

在培養(yǎng)差異化時最大的挑戰(zhàn)是從公司整體出發(fā)，而不是把未來賭在一兩個獨(dú)立的產(chǎn)品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數(shù)公司可以精通的能力。
互聯(lián)網(wǎng)賦能汽車后市場加速轉(zhuǎn)型求新態(tài)

發(fā)表時間:2020/05/25 10:11:01 來源:慧聰汽車

在信息化的時代，哪些行業(yè)是越做越好呢?往往是那些被互聯(lián)網(wǎng)賦能的實(shí)體行業(yè)。線上和線下緊密相連促進(jìn)銷售鏈的節(jié)點(diǎn)流動，提高行業(yè)高量化從而達(dá)到利潤最大化。
與采購打交道的要點(diǎn)

發(fā)表時間:2020/05/19 10:15:02 來源:原創(chuàng)黃靜作者:黃靜

供應(yīng)商與賣場的合作，主要是通過業(yè)務(wù)員與采購的業(yè)務(wù)往來體現(xiàn)的。如何與采購溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點(diǎn)把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應(yīng)商與采購的溝通，要重視以下六個要素：
2020新思維：經(jīng)銷商的3個準(zhǔn)備和2個轉(zhuǎn)型！

發(fā)表時間:2020/05/15 11:45:41 來源:公眾號/今日家具作者:原創(chuàng) 高單單

經(jīng)常有人這么比喻，經(jīng)銷商就像是“三明治的夾心層”，在賣場和廠商的雙重壓力下尋找有限的生存空間。2020年突發(fā)的疫情對于經(jīng)銷商來說，更是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)。”
價格策略：降價促銷 PK 天天低價，誰更勝一籌？

發(fā)表時間:2020/05/14 09:11:57 來源:公眾號/姜太公公

降價促銷是零售業(yè)常用的一種策略，商家不定期的在“零售價”和“促銷價”之間進(jìn)行切換。比如外賣商家發(fā)的優(yōu)惠券、當(dāng)當(dāng)買書滿200減100元活動……
華為領(lǐng)導(dǎo)力系列：華為營銷管理為啥不搞提成制

發(fā)表時間:2020/05/09 13:39:50 來源:公眾號/企業(yè)外腦服務(wù) 作者:原創(chuàng) 姜巖

營銷管理是企業(yè)管理中一個難題，絕大多數(shù)企業(yè)都在用提成的方式管理營銷隊(duì)伍，而華為采用獎金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來，很多客戶問我這個問題，今天就借助這篇文章來統(tǒng)一答復(fù)大家。
銷售帶管理，老板繞不開的結(jié)

發(fā)表時間:2020/05/08 16:13:04 來源:原創(chuàng) 作者:潘文富

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來了。
“疫后”商場如何發(fā)力？夜空彩虹創(chuàng)新裝置助力線下引流

發(fā)表時間:2020/05/06 18:18:02

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經(jīng)來臨，作為商場和文旅景區(qū)，疫后應(yīng)如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)往昔的客流量，是每一個景區(qū)和商業(yè)體策劃人的必修課。
這樣報(bào)價，既高效又專業(yè)

發(fā)表時間:2020/04/29 12:46:05

談判由四個主要因素組成：你的報(bào)價和對方的還價，你的底牌與對方的底牌。
銷售員的七大通病，你們千萬別這樣干！

發(fā)表時間:2020/04/28 09:00:24 來源:公眾號/零售專家

業(yè)務(wù)員沒客戶是很不好的現(xiàn)象，沒有客戶就意味著沒有業(yè)績，后果很嚴(yán)重!
夜空彩虹 | 從龍湖天街周年慶看2020商業(yè)美陳趨勢

發(fā)表時間:2020/04/27 17:05:08

2019年，重慶龍湖時尚天街迎來了7周年生日，作為一個集合了食住行游購?qiáng)实木C合性商業(yè)街區(qū)，重慶龍湖天街在打造美陳亮化上沒少下工夫，之所以這么做，因?yàn)樯虉雒狸惣傲粱谔嵘虉鲂蜗蟮耐瑫r，也能起到吸引客流的關(guān)鍵作用。
“一體三維，用戶視角”構(gòu)建立體化消費(fèi)者溝通體系

發(fā)表時間:2020/04/21 10:41:11 來源:公眾號/酒說作者:何自成

不知不覺中時間已經(jīng)走到了21世紀(jì)的第三個十年，主力消費(fèi)群已經(jīng)成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費(fèi)了。
機(jī)器設(shè)備的9種營銷策略！

發(fā)表時間:2020/04/20 09:38:01 來源:公眾號/ 廣告知識網(wǎng)

機(jī)器設(shè)備的銷售往往基于幾個基本的原則：了解客戶需求，確定需要告訴客戶的內(nèi)容，選擇最有效的策略
銷售痛點(diǎn)一站解決，網(wǎng)易互客以SCRM全面賦能客戶管理

發(fā)表時間:2020/04/16 11:55:07

銷售線索分散混亂、客戶需求難以捉摸、溝通過程缺乏效率，精準(zhǔn)客戶管理難以落地，一線銷售成單路上的重重阻礙，讓身為銷售總監(jiān)的王先生很頭疼。 4月15日，網(wǎng)易旗下賦能銷售獲客轉(zhuǎn)化的SCRM產(chǎn)品——網(wǎng)易互客正式上線

當(dāng)降價促銷不再是“王炸”，天貓如何為品牌破局？

不只是產(chǎn)品，整個公司都要具備差異化

在培養(yǎng)差異化時最大的挑戰(zhàn)是從公司整體出發(fā)，而不是把未來賭在一兩個獨(dú)立的產(chǎn)品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數(shù)公司可以精通的能力。

互聯(lián)網(wǎng)賦能汽車后市場加速轉(zhuǎn)型求新態(tài)

在信息化的時代，哪些行業(yè)是越做越好呢?往往是那些被互聯(lián)網(wǎng)賦能的實(shí)體行業(yè)。線上和線下緊密相連促進(jìn)銷售鏈的節(jié)點(diǎn)流動，提高行業(yè)高量化從而達(dá)到利潤最大化。

與采購打交道的要點(diǎn)

2020新思維：經(jīng)銷商的3個準(zhǔn)備和2個轉(zhuǎn)型！

經(jīng)常有人這么比喻，經(jīng)銷商就像是“三明治的夾心層”，在賣場和廠商的雙重壓力下尋找有限的生存空間。2020年突發(fā)的疫情對于經(jīng)銷商來說，更是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)。”

價格策略：降價促銷 PK 天天低價，誰更勝一籌？

降價促銷是零售業(yè)常用的一種策略，商家不定期的在“零售價”和“促銷價”之間進(jìn)行切換。比如外賣商家發(fā)的優(yōu)惠券、當(dāng)當(dāng)買書滿200減100元活動……

華為領(lǐng)導(dǎo)力系列：華為營銷管理為啥不搞提成制

營銷管理是企業(yè)管理中一個難題，絕大多數(shù)企業(yè)都在用提成的方式管理營銷隊(duì)伍，而華為采用獎金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來，很多客戶問我這個問題，今天就借助這篇文章來統(tǒng)一答復(fù)大家。

銷售帶管理，老板繞不開的結(jié)

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來了。

“疫后”商場如何發(fā)力？夜空彩虹創(chuàng)新裝置助力線下引流

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經(jīng)來臨，作為商場和文旅景區(qū)，疫后應(yīng)如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)往昔的客流量，是每一個景區(qū)和商業(yè)體策劃人的必修課。

這樣報(bào)價，既高效又專業(yè)

談判由四個主要因素組成：你的報(bào)價和對方的還價，你的底牌與對方的底牌。

銷售員的七大通病，你們千萬別這樣干！

業(yè)務(wù)員沒客戶是很不好的現(xiàn)象，沒有客戶就意味著沒有業(yè)績，后果很嚴(yán)重!

夜空彩虹 | 從龍湖天街周年慶看2020商業(yè)美陳趨勢

“一體三維，用戶視角”構(gòu)建立體化消費(fèi)者溝通體系

不知不覺中時間已經(jīng)走到了21世紀(jì)的第三個十年，主力消費(fèi)群已經(jīng)成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費(fèi)了。

機(jī)器設(shè)備的9種營銷策略！

機(jī)器設(shè)備的銷售往往基于幾個基本的原則：了解客戶需求，確定需要告訴客戶的內(nèi)容，選擇最有效的策略

銷售痛點(diǎn)一站解決，網(wǎng)易互客以SCRM全面賦能客戶管理

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